Ciudad Ju\u00e1rez. Este d\u00eda el Presidente Municipal, Cruz P\u00e9rez Cu\u00e9llar, asisti\u00f3 a la reuni\u00f3n del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) de Ciudad Ju\u00e1rez, en la que dialog\u00f3 con representantes del sector productivo sobre los proyectos de infraestructura previstos para el 2026, las implicaciones del cierre al cruce de carga por el Puente Internacional C\u00f3rdova\u2013Am\u00e9ricas y la necesidad de impulsar nuevos polos de crecimiento econ\u00f3mico en la ciudad.
El alcalde agradeci\u00f3 la apertura del organismo empresarial y reiter\u00f3 que, desde el inicio de la administraci\u00f3n, la prioridad ha sido mantener una coordinaci\u00f3n permanente con las y los empresarios, al considerar que su participaci\u00f3n es fundamental para el buen rumbo del municipio.
En este marco, explic\u00f3 que entre las principales obras proyectadas con recursos municipales para el 2026 se encuentra la construcci\u00f3n de un puente en el cruce del bulevar Zaragoza y el Eje Vial Juan Gabriel, donde actualmente se registra un congestionamiento vial considerable que afecta a miles de juarenses.
Se\u00f1al\u00f3 que tambi\u00e9n se contempla fortalecer la conectividad en el corredor Juan Pablo II, donde recientemente se abri\u00f3 una vialidad que podr\u00e1 complementarse con nuevas intervenciones, as\u00ed como avanzar en el proyecto integral de semaforizaci\u00f3n de la ciudad.
Inform\u00f3 que tras instalar m\u00e1s de dos mil c\u00e1maras para seguridad en los \u00faltimos a\u00f1os, el Gobierno Municipal busca redirigir parte de esos recursos hacia la modernizaci\u00f3n de cruceros y controladores de tr\u00e1fico, adem\u00e1s de seguir atendiendo las obras que resultan de los presupuestos participativos, donde la ciudadan\u00eda define directamente los proyectos prioritarios para sus colonias.
Respecto al cierre del cruce de carga por el Puente Internacional C\u00f3rdova\u2013Am\u00e9ricas, el Presidente P\u00e9rez Cu\u00e9llar explic\u00f3 que se trabaja en distintas alternativas de movilidad hacia otros puertos fronterizos.
Detall\u00f3 que la empresa que opera el cruce de Guadalupe\u2013Tornillo ha manifestado su disposici\u00f3n para financiar y ejecutar la extensi\u00f3n del bulevar Juan Pablo II hasta ese punto, mediante una concesi\u00f3n estatal, lo que permitir\u00eda agilizar el tr\u00e1nsito de camiones.
Paralelamente, el Municipio est\u00e1 preparando con recursos propios el proyecto ejecutivo para la conexi\u00f3n hacia la zona de Anapra\u2013Santa Teresa, con el objetivo de no seguir esperando la concurrencia de otros \u00f3rdenes de Gobierno y contar con estudios listos para su posterior gesti\u00f3n ante instancias estatales y federales.
El Presidente Municipal destac\u00f3 que pese a que los municipios son el orden de Gobierno con menos ingresos, la actual administraci\u00f3n ha logrado mejorar la relaci\u00f3n entre gasto corriente y gasto de inversi\u00f3n, pasando de un esquema de alrededor de 70 por ciento al gasto corriente y 30 por ciento a inversi\u00f3n, a un balance cercano al 60\u201340, lo que se traduce en m\u00e1s recursos para obra p\u00fablica cada a\u00f1o.
Durante la reuni\u00f3n, directores municipales expusieron adem\u00e1s temas relacionados con seguridad p\u00fablica, vialidades, semaforizaci\u00f3n y obras de infraestructura.
Se abordaron los avances del estudio maestro pluvial, que identifica las principales cuencas de inundaci\u00f3n de la ciudad, as\u00ed como proyectos para atender puntos cr\u00edticos como la zona de Las Misiones.
Tambi\u00e9n se present\u00f3 el diagn\u00f3stico del sistema de sem\u00e1foros y cruceros estrat\u00e9gicos, con el prop\u00f3sito de tomar las mejores decisiones en materia de movilidad urbana.
Al cierre del encuentro, las y los empresarios agradecieron la disposici\u00f3n del Gobierno Municipal para tener reuniones peri\u00f3dicas, as\u00ed como el trabajo realizado en distintas \u00e1reas de la ciudad.
El alcalde reiter\u00f3 su compromiso de continuar impulsando proyectos que mejoren la competitividad de Ciudad Ju\u00e1rez y subray\u00f3 que la coordinaci\u00f3n con el CCE y el sector productivo seguir\u00e1 siendo una prioridad en la toma de decisiones en beneficio de toda la comunidad juarense.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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En este marco, explic\u00f3 que entre las principales obras proyectadas con recursos municipales para el 2026 se encuentra la construcci\u00f3n de un puente en el cruce del bulevar Zaragoza y el Eje Vial Juan Gabriel, donde actualmente se registra un congestionamiento vial considerable que afecta a miles de juarenses. Se\u00f1al\u00f3 que tambi\u00e9n se contempla fortalecer la conectividad en el corredor Juan Pablo II, donde recientemente se abri\u00f3 una vialidad que podr\u00e1 complementarse con nuevas intervenciones, as\u00ed como avanzar en el proyecto integral de semaforizaci\u00f3n de la ciudad. Inform\u00f3 que tras instalar m\u00e1s de dos mil c\u00e1maras para seguridad en los \u00faltimos a\u00f1os, el Gobierno Municipal busca redirigir parte de esos recursos hacia la modernizaci\u00f3n de cruceros y controladores de tr\u00e1fico, adem\u00e1s de seguir atendiendo las obras que resultan de los presupuestos participativos, donde la ciudadan\u00eda define directamente los proyectos prioritarios para sus colonias. Respecto al cierre del cruce de carga por el Puente Internacional C\u00f3rdova\u2013Am\u00e9ricas, el Presidente P\u00e9rez Cu\u00e9llar explic\u00f3 que se trabaja en distintas alternativas de movilidad hacia otros puertos fronterizos. Detall\u00f3 que la empresa que opera el cruce de Guadalupe\u2013Tornillo ha manifestado su disposici\u00f3n para financiar y ejecutar la extensi\u00f3n del bulevar Juan Pablo II hasta ese punto, mediante una concesi\u00f3n estatal, lo que permitir\u00eda agilizar el tr\u00e1nsito de camiones. Paralelamente, el Municipio est\u00e1 preparando con recursos propios el proyecto ejecutivo para la conexi\u00f3n hacia la zona de Anapra\u2013Santa Teresa, con el objetivo de no seguir esperando la concurrencia de otros \u00f3rdenes de Gobierno y contar con estudios listos para su posterior gesti\u00f3n ante instancias estatales y federales. El Presidente Municipal destac\u00f3 que pese a que los municipios son el orden de Gobierno con menos ingresos, la actual administraci\u00f3n ha logrado mejorar la relaci\u00f3n entre gasto corriente y gasto de inversi\u00f3n, pasando de un esquema de alrededor de 70 por ciento al gasto corriente y 30 por ciento a inversi\u00f3n, a un balance cercano al 60\u201340, lo que se traduce en m\u00e1s recursos para obra p\u00fablica cada a\u00f1o. Durante la reuni\u00f3n, directores municipales expusieron adem\u00e1s temas relacionados con seguridad p\u00fablica, vialidades, semaforizaci\u00f3n y obras de infraestructura. Se abordaron los avances del estudio maestro pluvial, que identifica las principales cuencas de inundaci\u00f3n de la ciudad, as\u00ed como proyectos para atender puntos cr\u00edticos como la zona de Las Misiones. Tambi\u00e9n se present\u00f3 el diagn\u00f3stico del sistema de sem\u00e1foros y cruceros estrat\u00e9gicos, con el prop\u00f3sito de tomar las mejores decisiones en materia de movilidad urbana. Al cierre del encuentro, las y los empresarios agradecieron la disposici\u00f3n del Gobierno Municipal para tener reuniones peri\u00f3dicas, as\u00ed como el trabajo realizado en distintas \u00e1reas de la ciudad. El alcalde reiter\u00f3 su compromiso de continuar impulsando proyectos que mejoren la competitividad de Ciudad Ju\u00e1rez y subray\u00f3 que la coordinaci\u00f3n con el CCE y el sector productivo seguir\u00e1 siendo una prioridad en la toma de decisiones en beneficio de toda la comunidad juarense.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":181999,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[53],"class_list":["post-181983","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-frontera","tag-ciudad-juarez"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181983","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=181983"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181983\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=181983"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=181983"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lagaceta.com.mx\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=181983"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}